Conférence dirigeants · En trio

L'intelligence dans l'invisible

Recrutement · Leadership · Décision sous pression

Marie, Xavier et Gauthier partagent leurs méthodes d'élite pour optimiser le recrutement, la gestion des équipes et la prise de décision au sein de l'entreprise. Trois univers d'exception — le recrutement de haut niveau, le GIGN et la Patrouille de France — réunis sur une même scène.

Organiser cette conférence

Trois regards, une même exigence

Chacun a exercé dans un environnement où l'erreur ne pardonne pas. Chacun en a tiré des méthodes directement transposables à l'entreprise.

Marie Hombrouck

Fondatrice & CEO — Atorus Executive

Ancienne avocate en droit des affaires (fusions-acquisitions), Marie fonde en 2017 Atorus Executive, cabinet de recrutement dédié aux fonctions juridiques, fiscales, compliance et RH. Intervenante régulière sur BFM Business, elle est l'autrice de « Et si vous trouviez enfin le job idéal ».

+6 000juristes rencontrés

600placements réalisés

4,9/5note Google

Xavier Doucet

Ancien chef de la cellule de négociation du GIGN

18 ans au service du GIGN, chef de groupe opérationnel puis chef de la cellule de négociation : libérations d'otages, gestion de conflits à haut risque. Il transpose au monde de l'entreprise les mécanismes de la négociation en situation extrême. Sa conviction : changer le comportement d'une personne commence par une chose étonnamment simple — l'écoute.

18 ansau GIGN

Gauthier Dewas

Ancien leader de la Patrouille de France

Pilote de chasse et officier de l'Armée de l'air, deux fois leader de la Patrouille de France. Il partage son expertise du leadership, de la gestion de crise et de la performance collective — un leadership fondé sur l'humilité, l'esprit collectif et la confiance mutuelle.

2×leader de la PAF (2012 & 2018)

4 200 hde vol

1 900 hsur Mirage 2000

Ce que vos équipes en retirent

Une conférence à trois voix, rythmée et concrète, autour de trois piliers.

Recruter juste

Détecter ce qui ne se voit pas dans un CV ni dans un entretien : les méthodes d'évaluation et de recrutement des profils d'exception.

Décider sous pression

Les mécanismes de la négociation de crise et de la décision en situation extrême : garder la lucidité quand tout s'accélère.

Faire équipe

Confiance, humilité, débriefing sans ego : les leviers de la performance collective au plus haut niveau, transposés à l'entreprise.

Ils nous font confiance

Des entreprises, institutions et réseaux professionnels qui ont accueilli et relayé nos conférences.

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